もっと、生産性を上げる!!目標は、営業利益を2倍にすることです。基本原則に沿った、実践的マーケティングとオペレーションの改善。「売れてしまえ」マーケティングの仕組みづくりと、大手企業を上回る生産性の高いオペレーションと仕組みづくり。「解決策」は、今考えていることの延長線にはなく、今までとは全く異なる視点の先・・・にあります。100社以上の業績向上を実現した、「経験」と「技術」で、確実に結果を出します。
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こんな悩みをお持ちではないですか?

1)売上が伸び悩んでいて、何をしたら良いのか分からない
2)競合が厳しく、今までの成功パターンが壊れてしまった
3)経費ばかりが増えて、いくら頑張っても利益が残らない

4)5年後、自分の会社が残っているか不安


何をすれば、もっと利益の出る会社にできるのか・・・?


電気代など記録的な高騰や、商品原価の高騰など、
今までに経験したことのないようなコストの上昇。
また、人手不足や賃金アップ。
そして、
ドラッグストアやディスカウントストアなど、
競合店の進出も止まることがない現実・・・。

スーパーマーケットの経営環境は、厳しさを増すばかりです。

それら経営を圧迫している問題の解決策として重要なことは、
現場の『生産性を向上させる』ための改善行動を加えることです。
また、それを可能にするための知識とやり方を学ぶことです。

スーパーの現場は、宝の山・・・!?

スーパーマーケットの現場を見ていると、生産性を低下させている多くの問題を発見することが出来ます。
そして、そこには、多くの隠れた『時間』と『利益』という資産が隠れていることを知っているでしょうか。

しかし、その問題に気付いていない会社は、少なくありません。
売上の取れない売場、マンネリな品揃え、効率の悪い作業、ムダな在庫、効率の悪いレイアウト、成果の出にくい仕組みなど、
少しだけ、今までのやり方を変えれば、多くの粗利益と時間を作り出すことが出来るのです。

そして、気付いているのに「解決する方法が分からない」
「何から手を付けたらいいのか分からない・・・」
という経営者の方も多くいらっしゃいます。

私たちは、現場で日々起こっている問題を発見して、
「どうすれば良いのか」を、瞬時にお伝えすることが出来ます。
サミットリテイリングセンターは、スーパーマーケットの『生産性向上』に特化した、コンサルティング会社で、これまでに多くのスーパーマーケットの業績向上を実現しています。

仕事は、簡単に、楽に、早く!?

スーパーマーケットは、労働集約型の業態であり、作業効率が悪ければ、大きなコストを日々払い続けることになります。

あなた会社の店舗で、日々行われている現場の作業の中に、多くのムダが発生しているかも知れません。

例えば、在庫のムダは、鮮度を低下させて、見切作業などのムダな作業を発生させてしまいます。
粗利益利益の低下やムダな人時投入をおこしてしまい、生産性を確実に低下させることになります。
そして、確実に競争力を低下させてしまう原因にもなります。

生産性を向上させるためには、『正しいやり方』を学んで実行することが一番の早道です。
正しい『考え方』や『仕組み』を学び、今までのやり方を少しずつ変えることで、現場の作業を、「簡単に」「楽に」、そして、「早く」進められるようにします。
「我武者羅に頑張らなくても」スムーズに、成果を上げることが出来る様になります。

結果として、人手不足や、今後も続くであろう賃金アップの対策にも、大いに貢献することになります。

戦術は一時的成果。基本原則を知れば中長期的な発展を可能にする。

会社が中長期に成長発展するためには、売場づくりやオペレーションなどの基本原則を、学ぶことが重要です。

よそで成功している売り方(表層的ノウハウ)を真似すれば、目先の一時的な売上を上げることは可能かもしれません。
一方、基本原則は、中長期に渡って会社の成長と発展を支えるための根幹の教えです。

お客様満足、そして、従業員満足のレベルを高めて、会社の適正な利益を実現するためには、「何をするべきか・・・」そして、「何をやめるべきか・・・」(ノウホワイ)を正しく理解することが必要です。

基本原則を学べば考え方が変わり、ムダの無い生産性の高い行動をとることになり、大きな成果を出すことが出来るようになります。

無料カウンセリング実施しています

意外に気付いていない、現場の問題を短時間で見付けてお伝え出来ます。

サミットリテイリングセンターは、100社以上の業績向上を実現しています。
他社には真似のできない独自の観察力と解決力があります。

「頑張っているのに成果が出ない」
「徐々に利益が低下している」
「改善のきっかけが欲しい」
経営環境が大きく変わってしまった現在、中小のスーパーマーケットの多くの社長が、悩みを抱えていると思います。

その悩みの原因は、生産性をアップする仕事の仕方を「知らない」ことにあります。
このことは、私たちが、ご相談に来られた企業の現場で、一番感じることです。

チョットしたやり方のテクニックを教えてあげただけで、大きな成果を出してくれる人が沢山います。
正しいやり方を知れば、ほとんどの人は、短い期間に成果を出すことが出来る様になります。
チーム全体で、粗利益のアップや作業時間の削減を実現して、一挙に生産性を高めることの事例が多く有ります。

現場の一人ひとりの成長によって、会社は確実に売上や利益が出やすい体質に変わります。
そのための第一歩は、現場のことを正しく知る(理解する)ことです。

弊社は、そのためのきっかけづくりのお手伝いをしたいと考えています。

事前の面談(オンライン形式)をさせていただき、「会社を成長させたい」という、確かな意思をお持ちの社長様の会社に限り、現地を訪問させていただき、店舗診断(無料・実費交通費のみ請求)をさせていただきます。

企業の大小は問いません。当然、売込みなども一切致しませんので、ご安心ください。

時期によって、少しの間お待ちいただくことも御座います。悪しから御了承ください。
先ずは、メールにてお問い合わせください。

お問い合わせ

無くてはならない、地元のスーパーマーケット

スーパーマーケットは、お客様、働く従業員、お取引様、そして、地域にとって無くてはならない重要なインフラです。

しかし、厳しいビジネス環境の中で、勝ち残っていくためには、基本原則を学び、ムダ無く行動することが重要になります。

私が知る限り、中小のスーパーマーケットの多くは、その学ぶ機会が無いまま現在に至っています。
「知っていれば、できるのに・・・」に対して、
「こういう方法がありますよ・・・」と、結果の出る『仕事の仕方』を、お伝えすることが、私たちの使命だと考えています。


正しいやり方を知り、行動を少し変えることによって成果は変わります。
そのことによって(大げさではなく)人の人生(感)が、変わると思います。
私は、今まで、そのことによって、人生を変えた多くの人たちの姿を見てきています。

すっかり自信を無くしていた人が、行動を変えて、結果を変えて、自信をもって仕事に取り組めるようになり、リーダーシップを発揮して、イキイキと仕事をしている人たちを・・・。

今までの過去は変えられませんが、今からの未来は変えられます。

どうぞ、お気軽に、ご連絡ください。

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    限られた人員で、最大の成果を生み出す。最大経費の人件費の生産性を確実に高めて競争力を高める

  • ムダをなくす

    現場の全てのに焦点を当ててムダを減らし、時間やお金を生み出す

  • 原理原則を学ぶ

    成功のための原理原則を理解してムダなく動き、成果確率を高める

  • 攻める

    利益を高めて、戦略分野に集中投資して、さらに強くなる

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    たった3つの方法

  • 基本4原則