「自分の会社のように、　自分の部下のように、熱く指導してくれた」

S社青果部門チーフ・バイヤーローカル・チェーン

ローカル・チェーンで、青果部門のチーフ・バイヤーをしています。
新谷さんに指導していただいたことを、書き出してみます。

「目で見て、手で触って」鮮度を確認できるようになる、その重要性

チーフ(責任者)のレベルアップが、部門全体のレベルアップにつながるという考え方

無駄を無くす(チーム力アップ)・情報を共有する

それだけで作業効率が上がる現実。
自分ひとりではなくチーム全体で取り組むことの重要性も、身をもって実感しました。

全店、確実に人時生産性がUPしています。
カットフルーツについても力を入れて指導をいただき、売上は今も年々上昇中です。

数字と現場、両方の話を聞かせてください。30分、オンラインで構いません。
売り込みはしません。まずは、御社の状況を伺うところから始めます。