スーパーマーケットの生産性を徹底して上げる業務改善コンサルティング 私たちは、目先の売上を追うようなことは教えていません。目標は、営業利益を2倍にすることです。売れるレイアウト・陳列演出・品揃え。大手企業を上回る生産性の高いオペレーションと仕組みづくり。「解決策」は、今考えていることの延長線にはなく、今までとは全く異なる視点の先・・・にあります。100社以上のスーパーマケットの業績を改善した、「経験」と「技術」で、確実に結果を出します。

ドラッグストアが進出して来ても、
営業利益を拡大するスーパーマーケット。
どうやったら、そんなことが実現できるのか?

こんなに頑張っているのに、なぜ!?

近くに2店舗の競合ドラッグストア。さらに、上場ドラッグストアが近くに出店。売上も粗利益も徐々に低下して、営業利益は激減…。
「資金繰りも目途がつき、やっとこれからという時に、またッ…」価格対応に追われる日々。
この様な悩みを持っているスーパーのオーナー様が多くいらっしゃいます。


一体なにが違うのか?

一方、このような環境の中でも堅実に利益を拡大している企業があります。「儲かっているスーパーの社長様は、マーケティングやオペレーションを一生懸命勉強している」のです。たとえ、ダントツの実績や実力がない社長様でも、科学的手法を知れば、楽に業績をアップできるのです。

どんなに素晴らしいサービスを提供できても、それこそ宝の持ち腐れ。結果を出せる戦略策定とオペレーションが伴わなければ話になりません。「儲かる会社にするためには、多くの方法が有ります」ただし、何でもかんでも「ただやれば良い」というわけではありません。成功するためには戦略が必要です。

あなたの会社では、生産性を上げるために、しっかりと考えられた戦略とマーケティング、そして、オペレーションはあるでしょうか?
もしも、そうでなければ、「このままじゃマズイ」と言えます、、、。


なにをすれば、解決できるのか?

  • 客数減の対応に相当な苦労をしている。
  • 早朝から必死になって頑張っているのに、全然ダメ。
  • 高額な機械を導入したけど、思うように生産性が上がらない。
  • 粗利益率が高いことに安心していたのに、損益を確認したら全く儲かっていない。
  • 考えていても、どうしたら良いか、まったく方法がわからない。
  • しかも、人件費の高騰と人手不足。そして、サービス残業

などの深刻な問題。

でも、ご安心ください。業績をアップさせるにはセオリーがあります。簡単なコツさえ知れば、誰にでもできる簡単なことです。チョッと考え方を変えるだけで、生産性を、飛躍的にアップさせる方法が有ります。その方法を解りやすくお伝えして、結果を出している方法を具体的にお伝えします。


私も、長年苦しんでいました。

私も、スーパーマーケットの現場にいた頃、早朝から晩遅くまで、必死にやっていました。しかし、いつまでも続けられることではありません。

「もっと楽に、出来る方法は無いか…?」
「もっと簡単に、出来きる方法は無いか…?」
「もっと早く、やれる方法は無いか…?」
と、いつも考えていました。

しかし今は、20年以上の業務改善の現場での経験、そして、20年以上のコンサルタントとしての経験で作り上げた、独自メソッドがあります。
そして、100社以上のクライアント企業が、業績向上を実現としてくれました。


確実に、業績を向上させたメソッド!!

結果を出すための方法。その一部を紹介すると、

  • 客単価アップと売上アップの売場づくりの4P
  • 確実に客単価を上げて売上をアップ重点商品管理
  • 集客と客単価アップをアップさせるフロントエンドとバックエンド
  • 少ない経費で売上アップするジョイントベンチャー戦略
  • 売れるPOPをつくる、コピーライティング
  • 戦略的売場管理、売場展開計画
  • 作業時間を大幅に削減する作業指示書の戦略的活用
  • 発注時間を大幅に削減するランクシール
  • 発注精度をアップして、売場の不良在庫を削減するランクシール
  • 生産性を高める科学的店舗レイアウト設計
  • 作業時間と手間を大幅に削減する作業段取り
  • POSデータの戦略的活用
  • 作業時間を大幅に削減する実地オペレーション訓練
  • ムダとムリを軽減する科学的レジ稼働計画
  • 戦略策定と科学的評価、部門別損益管理
  • 効果的人時管理と人件費管理、月間稼働計画
  • やる気の出る、人事制度、評価制度づくり
  • 確実に粗利益をアップさせるコンセプトづくり
  • 実践、科学的数値管理術

などです。これらは、確実に業績を向上してくれる原理原則の方法です。
ぜひ、このノウハウを多くの方にお伝えしたい。

そして、「日々苦労している社長様に、業績向上を実現して安心していただきたい」
「従業員の方々も、高い報酬を貰って、自信を持って仕事をしてほしい」
そういう想いから、私は、業務改善のコンサルティングをさせていただいています。


目からウロコの考え方に、触れるチャンス!?

あなたもこの機会に、売場を活性化して、生産性アップとローコストオペレーションを実現し、高・収益企業になるための業務改善に着手してみませんか。

私のクライアントの全てではありませんが、100社以上の業績向上を実現した、他ではまず教えてくれない「目からウロコ」のメソッドが、弊社には有ります。
本気で会社を良くしたいと考える、やる気のある会社。毎月・1社限定で、募集しています。


1日・生産性向上セミナー(通常価格15万円)を
なんと、3万円で実施させていただきます。

※交通費は実費負担をお願いします


実際にプロの目で、現場をみさせていただきます。

「何をすれば、売上が上がり、営業利益を拡大できるか・・・」

社内では気付かない、多くの発見と業績向上のための “改善方法” を具体的にお伝えします。
どうぞ、お気軽にご連絡ください。

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