スーパーマーケットの生産性を徹底して上げる業務改善コンサルティング 私たちは、目先の売上を追うようなことは教えていません。目標は、営業利益を2倍にすることです。売れるレイアウト・陳列演出・品揃え。大手企業を上回る生産性の高いオペレーションと仕組みづくり。「解決策」は、今考えていることの延長線にはなく、今までとは全く異なる視点の先・・・にあります。100社以上のスーパーマケットの業績を改善した、「経験」と「技術」で、確実に結果を出します。

コスト削減は、意外に簡単です!!
コスト削減セミナー&コンサルティング

なかなか気付かない現場のムダ!!

「一体、何から手を付けたら良いのか、分からない…」
と言う、オーナーの声を多く耳にします。

そんなオーナーの悩みに対して、弊社は、
「短時間で、“現場のムダ”を見つけて、
優先順位を付けて、ご報告します。」

そして、
100社以上の業績向上を実現した、
独自のノウハウで、
「こうすれば、劇的にコストが落ちる」
という方法をご提案いたします。

「生産性を上げて、確実に稼げる仕組みを作る!!」
それが、
“コスト削減”セミナー&コンサルティングの目的です。


だから…、
現場に出向いて行います。

オーナーも気付いていない、現場の問題点。

それを改善しないと、
本質的には、何も解決しません。

業務改善・専門チームのリーダーを経験。
100社以上の業績向上を実現。
現場に精通した、
業務改善専門コンサルティングの経験が、

誰もが気付いていない…、
現場の課題を発見して、
「どうすれば良いか」を、確実にお伝えします。

机上のセミナーでは、
まず解ることのできない、本当の問題。
それが分かれば、
大きな成果が得られたのも同然です。



技術は、一生の宝物です。

目先の売上を追いかけるのをやめて、
『仕組み化』されたビジネスを構築することが、
如何に重要であるか・・・。
そのことを、多くの人が気付いていません。

専門の知識を学び、確かな技術を習得する。
そして、
実行することによって、チームの能力を向上させる。
技術を上げることによって確実に生産効率を上げ、
高い生産性を実現させます。


知識と技術を習得すると・・・、


・成果が予測できる仕組みが出来る ⇒ 気持ち的に楽になる
・日々改善できる         ⇒ 適格な改善ポイントが分かる
・やってきた成果が積み重なる   ⇒ 営業利益が拡大する
・小手先のやり方に惑わされない  ⇒ ムダな時間やお金を使わない


様になります。

必要なのは、
知識と技術習得、
再現可能な作業と仕組みづくり、
を実現することです。



家を建てるには、道具以前に設計図が重要。
多くの人は、
設計図を持たずに、魔法の道具を探しに行く。

戦術を知り、少しだけの売上を高めることは出来ても、
中長期的に営業利益を高めることにはなりません。

たとえば、
確実に、人時効率を高く保つには、
作業改善 × レイアウト改善 × 在庫改善
この3つを管理することに注力することが重要です!!

ムダを減らすということは、
⇒有効な時間とお金を作る
⇒戦略分野に時間とお金を使う
⇒利益が拡大する
という、正しいプロセスを回すことです。


オペレーション力は、
“一番弱いところ”で決まる。

下のイラストを見てください。
どんなに硬い鉄のチェーンであっても、
弱い部分があると、一挙にその強度は低下します。


このことは、
現場のオペレーションにおいても同様のことが言えます。

要するに、一番弱いところを改善できれば、
最大の力を発揮できるという、いたって簡単な仕組みです。

サミットリテイリングセンターは、
それを見付けて、改善の優先順位を付けることが出来ます。

ケチケチ経営は、やらない!!

とは言え、
『効率』と聞くと、
「絞った雑巾を、更に絞り切る」と言う様な、
ネガティブな印象を持つ経営者の方もいるかもしれません。

しかし、『生産性』を上げるということが高位目的であり、
効率を上げのということは、
それを実現するための一プロセスに過ぎません。

真の生産性アップとは、
掛けた時間に対して、
いかに多くの付加価値(粗利益)を生み出すかということです。

そのためには、
お客も、社員も喜ばないようなことに、
大切な時間を使ってはいけないのです。

「いかにムダを無くして、
時間を作り出し、
付加価値を生むことに使うことが出来るか?」
を正しく理解して、行動することが重要です。

単に、コストを下げるだけ…、ということではありません。

“コスト削減”
セミナー&コンサルティングで、
習得できること。

正しい、コスト削減の方法を学ぶことによって、

1.無理のないコスト削減方法を知る
2.人の力を引き上げる方法を知る
3.粗利益を上げる方法を知る
4.実践的マーケテイング戦略を知る
5.成果を出すための、現場の見方を知る
6.時間の重要度と活用術を知る
7.リーダーシップを知る
8.戦略的にビジネスを進めることが出来る

などなど、
他では教えてくれない、実現可能な多くの学びがあります。


セミナー料金は、
“コスト削減” セミナー&コンサルティング
実地検証+コスト削減セミナー(約5時間)
1回・20万円
(消費税・実費交通費、別途)


申し込み方法は、簡単です!

下のボタンを押して、
簡単な必要事項を入力してお申し込みください。

また、何か質問などございましたら、
ご遠慮なく、お気軽に何なりと、お知らせください。

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納得・保障!

サミットリテイリングセンターは、
商人舎WEBコンテンツで毎月記事を掲載しています。
タイトルは、
『お客と社員に指示される、生産性向上策』です。
それを、業務改善の実行理念としています。

もし…、
セミナーをお受けいただき、
改善のための理解が出来なかった場合、
セミナー代金は、返金させていただきます。

安心して、お申し込みください。

「前向きに、
そして、お客と従業員の幸せ、
会社の中長期の成長を真面目にお考えの方」

のお申し込みを心より、お待ちいたしております。

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