もっと『儲かるお店』に変える!!私たちは、目先の売上を追うようなことは教えていません。目標は、営業利益を2倍にすることです。売れるレイアウト・陳列演出・品揃え。大手企業を上回る生産性の高いオペレーションと仕組みづくり。「解決策」は、今考えていることの延長線にはなく、今までとは全く異なる視点の先・・・にあります。100社以上のスーパーマケットの業績を改善した、「経験」と「技術」で、確実に結果を出します。
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なぜ業務改善が必要なのか

生産性を上げる方法を知っていますか?

地域に無くてはならない、スーパーマーケット。
商品の原価やコストの高騰。人手不足や少子高齢化。
そして、ドラッグストアやディスカウントストアの進出と、経営環境は、厳しさを増すばかりです。
それらの問題の対策として重要であり、実現しなければならないことが生産性の向上です。

問題発見力で業績は大きく変わる!?

スーパーマーケットの現場では、多くの問題を発見することが出来ます。
しかし、それらの問題自体に気付いていない会社も少なくありません。
売場づくり、品揃え、作業、在庫、仕組みなど、現場で起こっている事実から、問題を発見することが出来れば、優先順位を付けて効果的な改善行動を取ることが出来ます。
気付いていない問題。
そして、気付いているのに解決する方法が分からない。
それらを発見し、「適切な解決方法をお伝えすることが出来る」ことが、サミットリテイリングセンターの強みです。

仕事は、簡単に、楽に・・・。 頑張らない!?

スーパーマーケットは、労働集約型の業態です。
何時もやっているオペレーションの中には、多くのムダが発生しているかも知れません。
そして、そのムダは、更にムダを発生させてしまい、生産性を低下させることになります。
生産性を向上させるためには、「やり方」や、「仕組み」を正しく学んで実行することが重要です。
ムダを少なくできれば、作業は、「簡単に」「楽に」、そして、「早く」進められるようになり、「頑張らなくても」スムーズに成果を上げることが出来ます。

ノウハウは一時的な成果。ノウホワイは長期的な発展。

会社が中長期に成長発展するためには、基本原則を学ぶことが重要です。
ノウハウ(Know-how)は、短期的な売上を上げていく企画やアイデアのことです。
基本原則は生産性を高めるための基礎であり、それを知れば、アイデアは自然に浮かびやすくなります。
他所で遣っていることを観て、真似て遣るか、遣らないかを決めるのも、ノウホワイを理解していれば、正しく判断することができるでしょう。
結果的に、成功の確率を高め、ムダに動いて失敗する確率も低くなります。

無料カウンセリング実施開始

意外に気付いていない、大小の現場の問題。
サミットリテイリングセンターは、25年以上に渡り、100社以上の業績向上を実現した、他社には真似のできない独自の観察力(ノウハウ)があります。
一刻も早く、問題を発見して、課題設定を行い、行動を起こすこと。
このプロセスが成果に大きな差を生みます。

そして、成功の確率を高めるためは、現場の人たちに不足する知識とスキルの確認と、習得計画も重要になります。
現場の一人ひとりの成長によって、売上や利益が出やすい企業体質になります。
そのための第一歩は、現場の確認です。

事前の面談をさせていただき、「会社を成長させたい」という確かな意思をお持ちの社長様に限り、現地に訪問させていただき、店舗診断を無料(交通費実費請求)で実施させていただきます。

企業の大小は問いません。当然、売込みも一切致しません。ご安心ください。

時期によって、少しの間お待ちいただくことも御座います。
先ずは、メールにてお問い合わせください。

お問い合わせ

無くてはならない、地元のスーパーマーケット

スーパーマーケットは、お客様、働く従業員、お取引様、そして、地域にとって無くてはならない重要なインフラです。

しかし、厳しい商環境の中で、勝ち残っていくためには、基本原則を学びムダ無く行動することが重要になります。

私が知る限り、中小のスーパーマーケットの多くは、その学ぶ機会が無いまま現在に至っています。
「知っていれば・・・」に対して、
「こういう方法があります」をお伝えすることも私たちの使命だと考えています。

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儲かるスーパーにする方法

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  • 売上を上げる

    実践的マーケティングを実践して客数、客単価、来店頻度を上げる

  • オペレーション力を高める

    限られた人員で、最大の成果を生み出す。最大経費の人件費の生産性を確実に高めて競争力を高める

  • ムダをなくす

    現場の全てのに焦点を当ててムダを減らし、時間やお金を生み出す

  • 原理原則を学ぶ

    成功のための原理原則を理解してムダなく動き、成果確率を高める

  • 攻める

    利益を高めて、戦略分野に集中投資して、さらに強くなる

  • 売り上げを上げる
    たった3つの方法

  • 業務改善

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