お役立ち記事

組織・リーダーシップ

社員に「経営者意識」を求める前に、経営者がつくるべき仕組みとは　 ― スーパーマーケットの利益改善は、精神論ではなく組織設計で決まる ―

2026.06.222026.07.16

生産性向上・オペレーション

「まとまった時間がない」と嘆く前に、細切れ時間を利益改善に変える方法― スーパーマーケットの生産性は、15分の使い方で変わる ―

2026.06.152026.07.16

利益改善・経営戦略

効率は、目的ではない ― スーパー経営で本当に見るべきは「作業時間」ではなく「営業利益」である ―

2026.06.102026.07.16

売場作り・マーケティング

商品力だけでは売れない時代へ｜中小スーパーが利益を伸ばすマーケティング型売場改善

2026.06.082026.07.16

売場作り・マーケティング

商品が売れないのではない。『売れる考え方』になっていないだけ ｜ バイヤー・店長が見直すべき「売上を生み出す視点」

2026.06.042026.07.16

利益改善・経営戦略

スーパーの利益改善は「値下げ」ではなく「価格を正当化する売場設計」で決まる ┃ 中小スーパーマーケットが営業利益を残すためのコンサルティング活用法

2026.06.012026.07.16

売場作り・マーケティング

売れないのではない。お客様の心に届いていないだけかもしれない ｜ スーパーマーケットの売場に眠る「失われた売上」を取り戻す実践マーケティング

2026.05.282026.07.16

利益改善・経営戦略

なぜ特徴のないスーパーは衰退するのか ｜ 同質化から抜け出し、選ばれる店になるためのポジショニング戦略

2026.05.252026.07.16

売場作り・マーケティング

「新規客獲得」だけでは利益は残らない ｜ スーパーマーケット経営で本当に重要なのは“2回目来店”だった

2026.05.212026.07.16

組織・リーダーシップ

【スーパー経営改善】「考えているだけ」では現場は変わらない ｜ 営業利益を改善するスーパーマーケットに共通する“まず動く組織”の作り方

2026.05.182026.07.16